Les hôtels peuvent faire de leurs investissements récurrents une source de valeur durable

Les groupes hôteliers dépensent des millions pour rénover leurs chambres, rafraîchir leurs intérieurs et remplacer le mobilier de l’ensemble de leur portefeuille. Une grande partie de ce travail est confiée, encore et encore, à des designers, des spécialistes des achats, des chefs de projet et d’autres partenaires externes. Aux propriétaires et exploitants qui gèrent plusieurs établissements et un flux régulier de rénovations, Ad Altius propose un autre modèle : internaliser certaines fonctions. Une équipe dédiée peut acquérir une connaissance plus fine de chaque établissement, capitaliser son expertise d’un projet à l’autre et réduire la dépendance aux fournisseurs extérieurs. Avec le temps, les dépenses de rénovation récurrentes deviennent un investissement dans des compétences qui restent au sein du groupe hôtelier.